Services

担当者が退職後の後任がみつからない・・・
休職、退職した社員の業務を担当できる社員がいない・・・
システムの入れ替えやIPO準備で一時的に人手が欲しい・・・

そんな現場の実態に対応したクライアントファーストの常駐型経理アウトソーシング

サービス紹介

実績

医療系上場企業

医療系上場企業子会社

建設系上場企業

飲食、コンサルティング、エンタメ系中小企業等多数

経理支援サービスの概要 

当社の経理支援サービスは、クライアントの多様な会計ニーズに対応するために、包括的なサポートを提供します。
急な人員補充や経理部門の整備、会計方針の策定、月次決算、四半期決算、連結決算業務の支援まで、幅広いサービスを通じてクライアントの財務運営の効率化と透明性向上を図ります。
IPO対応やIFRS（国際会計基準）、システムリプレイスや業務の属人性排除等も対応いたします。
以下に、当社の提供する具体的なサービス内容をご紹介します。 

経理部門の整備・改革 

経理部門の整備は、業務の効率化と高度化を目指す企業にとって重要なステップです。
中小企業だけでなく、大企業においても未整備な経理業務が存在し、業務の一部または全てが最適化されていない場合があります。
当社は、豊富な経験と研修による最新の知識を活かして、短期間かつ低コストでクライアントの経理部門を改革し、現代のニーズに対応した効率的な運営を実現します。 

会計方針策定と会計処理方法の検討支援 

クライアントの事業戦略と外部環境を考慮し、最適な会計方針の策定をサポートします。
また、業務効率と付加価値を最大化するために、最善の会計処理方法を提案し、クライアントの経営方針に沿った会計運営を支援します。

決算業務支援（月次・四半期・連結） 

月次、四半期、連結決算の正確性と早期化を支援します。
必要に応じて、経験豊富な会計士や税理士がクライアントの現場でサポートを行い、経営判断や業績評価に不可欠な各種報告書やKPIの設定など、戦略的な財務管理を実現します。 

月次決算の早期化支援 

当社の専門家チームは、月次決算の早期化を実現するためのボトルネックの特定とその改善策を提案します。
これには、業務フローの最適化や業務ルールの見直しを含み、多数の成功事例に基づいた最適なソリューションを提供します。 

ワークフロー改善支援 

業務フローの改善は、クライアントの生産性向上を目指した重要な施策です。
人件費の削減や経営情報の有効活用を目的とした業務プロセスの最適化を支援し、効率的で付加価値の高い経理運営をサポートします。 

管理会計の運用支援 

企業の成長を促進するためには、戦略的な管理会計の運用が不可欠です。
当社は、最適なKGIやKPIの設定からその運用に至るまでの支援を行い、クライアントの成長戦略に貢献します。
また、必要に応じてクライアント社員の知識向上や専門知識の習得に貢献し、経理部門の総合力を底上げいたします。 

上場準備・IPO対応 

上場を目指す企業に対し、上場準備のための経理・財務体制の構築支援を行います。
経験豊富なスペシャリストが、IPOプロセス全体を通じてロードマップを策定し、クライアントの成長戦略の策定や資本政策の計画、ロードショー対応まで幅広く対応します。 

会計システムの導入と効率的運用 

会計システムの導入から運用までを包括的にサポートします。
当社は、ERP、販売管理システム、購買管理システム、生産管理システムなど、幅広いシステム導入の経験を有しており、低コストで高付加価値なシステム導入を実現します。 

経理部門の教育・研修サービス 

経理部門のスキルアップを目的とした教育・研修サービスを提供します。
実務経験豊富な専門講師によるオンサイト研修や集合研修を通じて、クライアントの経理部門の実務能力向上を図ります。
短期間で高度なスキルを身につけるカリキュラムを提供し、戦略的な会計運営ができる人材の育成を支援します。 

会計支援サービスの料金体系 

Price

当社の会計支援サービスは、クライアントのニーズに合わせて柔軟な料金体系を採用しています。
月額方式と時間単価方式のいずれかを選択でき、他社と比較しても高い付加価値を提供しつつ、競争力のある価格設定を心がけています。
詳細な見積もりについては、お問い合わせいただき、比較のうえご検討ください。 

このように、当社の経理支援サービスは、クライアントの経理・財務部門の効率化と高度化をサポートし、
ビジネスの成長を支えるための包括的なソリューションを提供します。
ぜひご利用いただき、経理業務の改善と最適化をお手伝いさせていただければ幸いです。 

契約の流れ

お問い合わせからサービス開始・業務巻き取りまで最短1週間の実績あり！